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優秀團隊

優秀團隊

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優秀團隊 團隊應該像一部完整的車,部件完整車能夠正常行駛,少一個部件車就會出問題,團隊成員就是車的部件,部件只有在車上時才有價值,否則單獨一個車輪是不具備車行駛價值的.無論什么車總會出現問題的,無論你有多名貴,就像團隊一樣,無論你有多大名氣,有多大能量,團隊工作中總會出現這樣或那樣的問題。 團隊成員的思維更是五花八門,即使團隊成員就某一項的某一點達成共識,也是短暫的,如果一個團隊中的所有成員思維達到高度的統一,那么其實這個團隊是一個無效團隊,意味著八個人或更多的人在干著同一個活。團隊講究資源互補而杜絕資源重疊,只有資源互補的時候才是成本最低的時候,否則即使實現了團隊目標,由于成本過高也是毫無意義的。 團隊也是一個成熟的產品,它分別具備精神層次與功能層次的內容。一個優秀團隊更多的不是因為功能層次而結合,而是因為精神層次而結合,正所謂“臭味相投”,“道不同,不相謀”。往往一個好的團隊是以功能相結合而以精神取勝。功能是硬件或硬體,而精神是軟件或軟體,軟件或軟體是沒法打分的,因為它們缺乏標準,更多地就是靠感覺,就是我中國人所謂的“哥們義氣”或“一鼓作氣”之類的東東。但還是有章可循的,一支團隊一般應具備以下六個基本特征: (1)明確的目標。團隊的每個成員可以有不同的目的、不同的個性,但作為一個整體,必須有共同的奮斗目標。 (2)清晰的角色。有效團隊的成員必須在清楚的組織架構中有清晰的角色定位和分工,團隊成員應清楚了解自己的定位與責任。 (3)相互的技能。團隊成員要具備為實現共同目標的基本技能,并能夠有良好的合作。 (4)相互間信任。相互信任是一個成功團隊最顯著的特征。 (5)良好的溝通。團隊成員間擁有暢通的信息交流,才會使成員的情感得到交流,才能協調成員的行為,使團隊形成凝聚力和戰斗力。 (6)合適的領導。團隊的領導往往起到教練或后盾作用,他們對團隊提供指導和支持,而不是企圖控制下屬。